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三、大观镇木器加工企业的自身缺陷:1、家族化经营管理模式局限。以民营和私营性质为主体的中小企业,大部份是借助家族力量共同创业,依靠血缘关系维持经营的,大观镇木加工企业也不例外。若不能适时完成家族化经营模式向现代企业制度转换,建立更好地利用社会资源和适应市场竞争的产权结构、治理结构和运行机制,大观镇木加工企业很难拓展经营视野,集聚要素资源,获得核心竞争能力。另外,家族化经营也在很大程度上阻碍了木加工业企业家和专业经理人队伍的形成和成长。2、木加工业技术水平低下。木加工企业以劳动密集为典型特征,技术水平不高。以相对丰富的劳动力替代短缺的技术和资本,这是大观镇失地农民众多的现实选择。但从长期看,如果不能在提高技术水平上下功夫,找到和培育核心技术,形成自身强大的木加工制造研发能力、生产能力,并拥有优秀品牌,就只能始终停留在产业链低端,维持微弱的加工制造收入和有限的市场份额。目前,大观镇家具生产技术水平低,外观工艺落后,没有优秀的木加工业生产流水线,没有烤漆烘房等先进设施,生产的产品也仅面向农村和中小城镇。3、企业经营管理能力不强。大观镇木加工企业普遍管理能力低下,管理制度不健全,管理人才缺乏。业主财务混乱,自收自支,没有严格意义上的公司账务台帐。这既是大观镇木加工业经济效益不理想的重要原因,也是导致企业内部消耗严重、农民工劳动保障得不到全面落实的重要原因。4、农民工合法权益保护,不够。由于种种原因,一些木加工厂劳动用工不规范、存在侵犯劳动者合法权益现象。主要存在劳动用工合同签约率低并不规范;职工工作环境和劳动条件恶劣,不符合《安全生产法》规定:企业职工参加社会保障水平低,或企业没有按照规定参加必要的社会保险。这些现象必须努力加以解决。四、今后工作要点1、建立木加工特色工业园区。针对镇内木加工企业力量弱、分布分散的固有缺点,由镇政府规划木加工特色工业园区,逐步引导木加工企业进驻园区。园区内各企业共享完备的基础设施、高效的政府服务及其他优惠待遇。木加工企业在园区相互竞争、相互学习,共同推进技术创新,不断提高产品质量和产品档次,形成大观镇真正意义上的木加工工业集群。2、加强引进先进生产线,提升技术和产品档次。长期以来,大观镇的木加工企业主要依靠农民工匠手工制作,规模和投入比较低,手工生产的家具品质一直落后于其它发达地区流水作业生产线上生产的家具。尤其缺乏产品研发能力,始终处于模仿和仿造,与市场总是差上一拍。因此,应当加大对业主的宣传力度,大力投资,争取引进先进的流水作业生产线、高质量、高水准生产家具。3、全面提升木加工业业主及员工素质。由于大观镇木加工企业的老板、企业管理者都来自农民,没有受过正规的工商训练,在管理、理财、金融运作上都有误区和缺陷,所以他们必须提高自己的素质。镇政府要举办木加工企业主提高班,全面提升素质。对于从事木加工的员工以企业为主体,政府引导,加强技术学习。引进人才,特别是计算机CAD设计人才,提高大观镇家具的研发能力。4、培育和建立企业诚信机制。镇政府要在强化企业主体责任的前提下,监督企业履行社会、安全、环境承诺,帮助企业树立现代企业经营管理理念、建立现代企业制度。对信用良好的木加工企业,在信贷、保险、人力资源和技术资源等方面予以支持;对信用缺失的企业依法予以制裁,并且形成一种长效机制。
四、交通、能源、通信:大观镇区位优势突出,交通四通八达,距南溪县城20公里,距宜宾43公里,泸洲76公里,自贡59公里,成都290公里,重庆250公里。国道川云中路和省道宜泸公路呈T字型穿越小城镇而过,两条道路横贯全镇中心地带24公里。现已形成以国道、省道为主要干线的村村通公路的公路网络。大观镇基础设施完善。镇内有2个自来水厂,日供水能力50000方;开通2000门程控电话;建成光纤电视、光纤电话,中国移动、中国联通通讯覆盖全镇,并已开通了农经网和计算机网络。建有110KV和3.5KV变电站各一座。
一、大观镇木加工业经历的几个阶段:一是遍地开花的初始阶段。15年前,经过多年改革开放,农村经济有了突飞猛进的发展,人民群众新建了住房,对于木制家具有了较大的需求。大观镇有人数众多的木匠,加之当时木材资源相对丰富,国家尚没有下达禁伐令,于是木加工作坊遍地开花,出现了户户挑灯夜战,家家造家具,“夫妻厂”、“父子兵”式的家庭作坊遍布大观镇。木制家具业出现制、销两旺的热闹场面。二是木加工业大户脱颖而出阶段。由于新建住房的农民对家具的需求突然膨胀,使大观镇的家具制造业异常红火。一些虽比较贫穷但头脑活络的农民木匠掘到了第一桶金,并投入再生产。然而,林业资源日渐减少,国家下达了森林禁伐令,生产成本渐高,加之部分作坊生产的家具粗制滥造,出现滞销,镇内木加工业大浪淘沙,一些口碑不好的作坊纷纷破产,一些技术好,善经营,有着严格质量管理的木加工农户日益发展壮大,成长为木加工厂,出现了18户产值上百万的经营大户。一些外销搞得好的大户放弃生产,直接从小产手中收购粗家具,再经精加工,喷漆,包装后,销往全国,小户们从大户手中接订单生产。三是组团扩张阶段。大观镇的木加工大户,在市场经济的平台上叱咤风云,产品行销全国各地。全镇有700多名手艺高超的农民木工完全脱离农业生产专事木工,有300名的农民从事管理、运输、营销,生活服务。一般工人也能1天挣50元。木加工业不仅使老板们开上了名贵轿车,也使从业农民工脱贫致富。镇内木加工业已形成完整产业链,出现明确的产业分工:有专门从全国各地采购木材的木材商,有专门从事加工生产的木加工厂,有专门从事收购营销的经销商。一部份有战略眼光的木加工业主已放眼全国,他们远走新疆、甘肃、山两、云南、陕西、重庆,广西等省市,办起了分厂,就地采购、就地加工、就地销售,出现组团扩张全面的局面。一些业主已从木加工业掘得雄厚资本,渗透其它行业,涉足房地产、建筑业。二、大观镇木加工业发展的有益启示1、带领农民兴办企业,一定要实行分类指导原则。发展高科技产业不是农民的强项,充分利用人力资源优势,挖掘传统手工艺,加以引导,明确产业定位,构筑优势产业平台,大力发展地方特色经济,促进产业集聚,逐步形成产业整体优势。把小户作坊规模化、规范化,形成小企业,再逐步集群化。2、强化行业组织建设。镇政府对于农民自发从事的木加工业没有任其自生自灭,而是积极引导,适时组织业主培训,并成立了行业协会,以业内规模大户为龙头,吸收广大木加工业主成立协会,使之成为木加工企业服务体系中的重要一环。并定期对产业和市场情况进行分析预测,指导和协调木,加工业主趋利避害,共同发展。3、加强培训,提高素质。镇政府常年组织业主进行管理培训、技术培训和安全生产培训。组织学习管理理论,并进行经验交流,推广新的管理方法。对从事木器加工的农民,镇政府拨出专项资金,组织培训,并聘请市劳动局、科技局专家讲课,经考试合格后,颁发了木工等级技能证书,全面提高镇内木加工工艺水平。4、进一步完善中小企业信用担保体系。农村中、小企业融资难、担保难。镇内大部份木加工工厂都有过资金紧缺,从而失去市场的教训。尽管农村信用部门着力解决,但仍然存在此项困难。有关部门应在不断提高信用担保机构的风险识别、风险防范、风险控制、风险管理水平和利于促进担保行业健康发展基础上,大力推进农村中小企业信贷工作,促进农村企业做大做强规模。
企业发展:建设社会主义新农村,重要的问题是解决“人往哪里去”。近年来,农业生产大量采用先进技术,农村劳动力从土地—卜解放出来,出现了大量的剩余劳动力。工业建设、交通建设、开发占地,出现了大量失地农民,大观镇仅有人口17000人,失地农民却有5000人之多。这部分农民的充分就业,直接关系到镇域经济发展,社会稳定。大力发展镇内企业,不仅能创造新的就业岗位,而且对于保持镇域经济发展、增加农民收入、提高招商引资竞争力都有着非常重要的作用。但是农村信息闭塞,经济落后,技术与资金匮乏,农民文化素质低,要让农民从事科技含量高的产业是不现实的。大观镇有着丰富的劳动力资源,农民中有许多师徒口耳相传技艺的能工巧匠,家庭作坊式的木加工业在大观镇异常红火地发展起来,吸纳了大量的失地农民,并使从业的农民及家庭脱贫致富。
三、名胜古迹:境内有历史悠久,闻名川南的风景名胜景观——云台山寺。据民国《南溪县志》记载云台山一名兜率寺,在云台山顶。元、明时为云台书院,明进士汪忱;唐佐读书于此,后易为寺;清朝乾隆、嘉庆年间,每年春或逢庙会,宜宾、自贡、泸洲、富顺、隆昌、威远、荣县等地百姓前来朝山拜佛者达上万人数,云台寺内建有大雄殿、正殿、观音殿、普贤殿等,诸殿都有各类古文物。云台山海拔544米,地势高于群山,四周坡陡岩悬,参天古木,风景优美,气候宜人,素有“小峨嵋”之称,属地市级风景旅游区。 相关资讯:
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